Kaum wurde der neue amerikanische Vorstandschef bei Bayer installiert, warnt die Gewerkschaft vor einer Zerschlagung des Konzerns. Es wäre auch nicht das erste mal, dass ein deutscher Chemiekonzern vom Ausland zerschlagen wurde. Zuletzt wurde dieses Schicksal der Hoechst AG zuteil, die durch dubiose Machenschaften unter französische Botmäßigkeit gebracht wurde und danach von unseren Freunden und Partnern auf der anderen Seite des Rheins vom weltgrößten Chemiekonzern mit einst 172.900 Angestellten zu einer GmbH mit zuletzt 15.900 Angestellten downgesized wurde, bevor sie im Jahr 2004 endgültig von der Bildfläche verschwand.
Auch der Bayer Konzern ging in der letzten Dekade einen ungewöhnlichen Weg. In fast schon grob fahrlässiger Art und Weise wurde den Aktionären des amerikanischen Chemiekonzern Monsanto das Haftungsrisiko abgekauft. Zum Zeitpunkt der Übernahme waren bereits Schadensersatzklagen anhängig. Wenig überraschend ist Bayer dann auch vor dem US Supreme Court gescheitert.
Diese Fälle kann man natürlich isoliert betrachten, sie haben jedoch allesamt eine gemeinsame Wurzel, denn sowohl die Hoechst AG, als auch die Bayer AG (Merke: Beides Aktiengesellschaften) sind Nachfolgeunternehmen der IG Farben, die durch das Kontrollratsgesetz Nr. 9 zerschlagen wurde.
All dies wurde von dem amerikanischen „Nostradamus“ Louis Nizer in seiner Studie „What to do with Germany“ bereits im Jahre 1944 vorhergesagt. Dort malte er mit viel Phantasie das Bild einer Verschwörung der deutsche Chemieindustrie gegen den Rest der Welt.
Karl Duisberg, the chief chemist of the German Bayer Company, had prolonged the first World War by his development of ersatz food and clothes. Karl Bosch, chief chemist of the Badische Anilin-und-Soda Fabrik, had invented chlorine poison gas, surpalite and yperite. Fritz Haber, head of the Kaiser Wilhelm Institut, had discovered how to take nitrogen out of the air. Synthetic nitrogen had served for both explosives and fertilizer. These three veterans of the first World War, together with many younger adherents, plotted to recapture the dye and pharmaceutical markets. The first step was to merge every important chemical firm in Germany into one huge trust. The Germans with their craving for polysyllabic names called it the „Interessengemeinschaft Farbenindustrie Aktien Gesellschaft“. Then branches were established throughout the world. It was known in the United States as the I. G. Farben. In other countries it bore other names. But it is no exaggeration to say that this enormous enterprise, which obtained control of vital industries throughout the world, and acted at the same time as the espionage center for the German military clique, was as instrumental in conquering Europe as the German army. And it antedated Hitler’s ascent by fourteen years.
Karl Duisberg became chairman of the Board of I. G. Farben, Karl Bosch, its President. It encompassed not only the chemical industries but also the heavy industries, such as steel and munitions. Therefore it included representation of Adolf Kirdorf, czar of the German Coal Trust, Krupp von Bohlen, Fritz Thyssen, Hjalmar Schacht, Hugo Stinnes, Albert Voegler, director general of the United Steel Works, and many others. The I. G. Farben in a short while regained control of its former impressive holdings in the United States. As it extended its American interests, it combined its various activities under the innocuous name of the American I. G. Chemical Corporation. This later became known as the General Aniline and Film Corporation.
Ein ähnliches Bild zeichnet der DDR-Propagandafilm „Der Rat der Götter„, den man auf dem Youtube-Kanal der DEFA-Filmstiftung bewundern darf.
Dieser Verschwörung böser deutscher alter Männer musste von den Siegermächten natürlich ein Riegel vorgeschoben werden:
But even more important, the machine tool, iron, steel, aluminum, chemical, and other industries which provide the possibility of reconstructing these plants must be removed from German direction, either physically, or through control of management. One method of control would be to place the majority stock of these „heavy industries“ in trust with representatives of the United Nations. If, as shall be explored later in this chapter, jurisdiction is conferred upon an international body to cope with economic problems, that organization could act as trustee. In either event, German industry, which has been, and is, highly centralized, would be deprived of the opportunity of circumventing the disarmament provisions of any armistice.
No reliance can be had upon mere inspection of factories to determine whether they are really building military equipment. The difficulty of unravelling German industrial intrigue is too great. Moreover, the ardor for investigation diminishes with time. Control of industrial policy is essential. Industrial control at the source would eliminate the danger of relaxed supervision. Like most undramatic tasks, there is conscientious intensity in the beginning and later the gradual bribery of boredom. We must not, in so vital a matter, rely solely upon the fevered alertness of early occupation days. The Germans could operate the plants and have day-to-day supervision, but the international trustees should have final power to approve all personnel, contracts, investments, corporate finance, and all foreign arrangements, whether by cartel or otherwise.
Der neue amerikanische Vorstandschef wird den hohen Erwartungen, die aus der historischen Dimension seiner Position als „Gatekeeper“ erwachsen, bestimmt gerecht werden. Sobald die Bayer AG endültig neutralisiert ist, werden sich unsere internationalen Freunde und Partner um die BASF kümmern. Das funktioniert auch, weil die deutschen Chemiekonzerne – wie von Nizer vorhergesagt – nach dem Krieg als Aktiengesellschaften ausgestaltet wurden. Das ist die logische Schlussfolgerung aus dem Muster, das sich nach Kriegsende und nach der Wiedervereinigung gezeigt hat. Sie gehen kein Risiko ein.
P.S.: Diese >> Meldung << ist kein Zufall. Wer das Muster erkannt hat, ist nicht überrascht.
Update (28.07.2023): Die endgültige Abwicklung der IG Farben, rückt immer näher.